Büyük ölçekli konut, endüstriyel tesis veya altyapı yatırımlarında işverenlerin en büyük çekincesi; uzayan şantiye takvimleri ve öngörülemeyen bütçe aşımlarıdır. Bir yapıyı sıfırdan projelendirip kullanıma hazır halde teslim etmek, yalnızca şantiye yönetimi değil; finansal planlama, tedarik zinciri ve teknik koordinasyonun kusursuz işlemesini gerektirir.
Başarılı Bir Taahhüt Sürecinin 3 Sacayağı
-
Şeffaf Keşif ve Metraj Analizi: Projeye başlamadan önce mimari, statik, mekanik ve elektrik projeleri çakıştırılmalıdır. İmalat esnasında revizyon ihtiyacını en aza indiren detaylı metraj çalışmaları, gizli maliyetlerin ortaya çıkmasını engeller.
-
Kritik Yol Yöntemi (CPM) ile Takvimleme: Kaba yapı, cephe kaplama ve ince işler arasındaki geçişler iyi senkronize edilmelidir. Bir aşamadaki gecikmenin tüm projeyi aksatmaması için malzeme tedariği şantiye hızının bir adım önünden gitmelidir.
-
Teknik Standartlar ve Kalite Kontrol: Şantiyede kullanılan her malzemenin (beton sınıfları, donatı çelikleri, yalıtım ürünleri) sertifikasyonu ve laboratuvar testleri periyodik olarak arşivlenmelidir.
Tekağaç Grup, projenin ilk hafriyatından anahtar teslimine kadar tüm süreçleri tek elden yöneterek işverenlerine zaman ve maliyet avantajı sunar.
